אבחון ויעוץ ארגוני | אימון ופיתוח מנהלים | פיתוח הדרכה

מטרה:  להקנות למנהלים בדרג ביניים ובכיר, את התפיסות, הגישות וההתנהגויות הנדרשות, על מנת שיטמיעו תהליכי עבודה והובלה מצוינים ויביאו את עצמם, את אנשיהם ואת הארגון אותו הם משרתים להצלחה.

מניע: הידיעה שבארגון בו פעלתי, הצלחתי לעשות הבדל לאדם בודד או לקבוצת אנשים. הבדל משמעותו, פעולה ברמה האישית או הארגונית, שהחלו לבצע, תובנה בעלת משמעות שהגיעו אליה או רגש שהחלו להרגיש בעקבות המפגש איתי.

מיקוד: אבחון ויעוץ ארגוני, פיתוח מנהלים בדרג בכיר וביניים, פיתוח תכניות מצוינות לקידום ושימור גורמי מפתח בארגון, ליווי והנחיית אנשי הדרכה ופיתוח ארגוני.

עקרונות המצוינות שלי:

1. אחריות ושותפות:
כשותפה בעלת אחריות, לתהליכים ותוצאות של לקוחותיי, אני מקפידה ללמוד לפני, תוך כדי ואחרי ההתערבות את משימות ואנשי הארגון ולהתאים את הידע המקצועי שלי לשטח.

2. אומץ ואותנטיות:
מתוך תפיסת הזמן כמשאב היקר ביותר לארגונים ולאנשים, אני מאמינה באמירות ממוקדות המייצרות עבור הלקוח תמונה אמיתית ואמינה של הפערים בשטח.

3. חיבור לאנשים, כקבוצה וכיחידים:
את אהבת המקצוע שלי אני שואבת, ללא ספק, מהחיבור שלי לאנשים.
לפני הכול, ההצלחה האישית שלי, טמונה בקשר שאני יוצרת עם האנשים כקבוצה או כיחידים.

4. מקצוענות ומחויבות:
מתוך מחויבות עמוקה למקצוע, לעצמי וללקוחותיי, אני עוסקת בתחומים בהם אני יודעת שאני חזקה ומקפידה להתחזק בתחומים בהם בחרתי לעסוק. זוהי בעיניי תמצית המקצוענות.

את עקרונות המצוינות שלי אני מיישמת בהצלחה מזה כעשור עם ארגונים איתם זכיתי לשתף פעולה.